2023年3月31日，集團公司2023年度工作動(dòng)員大會(huì )在中太大廈十六樓會(huì )議室圓滿(mǎn)召開(kāi)。本次動(dòng)員會(huì )只限于總部機關(guān)及駐廊下屬單位共70多人參加會(huì )議。
中太投資控股集團董事局主席在會(huì )上作了的重要講話(huà)，強調：今天是第一季度最后一天，今年公司的發(fā)展方向，發(fā)展戰略，發(fā)展目標已經(jīng)確定，啟動(dòng)的依據是可靠的，基礎是扎實(shí)的，干事的條件是具備的，希望大家要辛勤努力共同實(shí)現。這些年來(lái)大家克服了很多困難，理解公司的現狀，對大家的不離不棄，表示感謝和感激。我們中太是一家人，有著(zhù)大家庭的企業(yè)文化，跟家人一起回顧中太的歷史，中太公司已經(jīng)延續了半個(gè)多世紀，有著(zhù)濃厚的部隊文化底蘊。它的前身是部隊，是軍人，我們要傳承部隊、軍人的優(yōu)良傳統。我們這個(gè)部隊參與過(guò)戰斗，有很多老同志犧牲在戰場(chǎng)上，犧牲在國防建設中。我們都是繼承人，對已故的同志要負責任，對延續到現在的努力要負責任。同時(shí)對2023年的工作提出了要求：
一是要永保奮斗的精神，只有奮斗才能改變局面；二是要堅信董事局和集團黨委的正確引領(lǐng)，無(wú)論成敗，首先要有積極做事的正念；三是要有建設百年老店的決心、戰略和胸懷，用百年企業(yè)的標準來(lái)衡量當下所做的一切決策，今年我們轉變發(fā)展模式，加快產(chǎn)業(yè)升級，向產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，技術(shù)突破的制高點(diǎn)發(fā)起新一輪的沖鋒，走好專(zhuān)精特新的發(fā)展思路，以更大的力量推動(dòng)創(chuàng )新轉型；四是改變商業(yè)模式，導入數據化體系，完善信息化功能，實(shí)現辦公自動(dòng)化；五是全體同仁要達成發(fā)展是硬道理的共識，目標責任的落實(shí)都要靠發(fā)展來(lái)實(shí)現；六是抓落實(shí)，講擔當，正風(fēng)肅紀，創(chuàng )新發(fā)展，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理要求，嚴格制度落實(shí)，發(fā)揚部隊文化，軍人文化，大家庭文化，用全體員工的聰明才智，助推企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。最后指出，我們要做自己的特色，把企業(yè)發(fā)展融入到每個(gè)員工家庭中，營(yíng)造員工以公司為家，企業(yè)興、家庭興的良好氛圍。同時(shí)，李主席對企業(yè)和員工提出了期望：做人要正派，做事要正派，做企業(yè)要講正氣，走正道，我們工作不僅是謀生養家，還要為社會(huì )創(chuàng )造財富。用實(shí)際行動(dòng)，共同維護好中太這個(gè)平臺。中太的未來(lái)屬于大家，中太的美好前景大家共創(chuàng )共享。
中太集團黨委副書(shū)記燕振義代表黨委作了題為《發(fā)揮組織優(yōu)勢 助力企業(yè)發(fā)展》的重要講話(huà)，指出：2023年我們迎來(lái)了新的發(fā)展機遇和新的挑戰。面對新形勢，控股集團做出了“加強黨政融合，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的戰略定位，集團黨委提出了三大任務(wù)、三個(gè)定位、三個(gè)突破的“三個(gè)三”戰略方針，這是指導集團公司當前乃至今后一個(gè)時(shí)期一切工作的指導方針和行動(dòng)指南。各級黨組織、全體領(lǐng)導干部和廣大黨員，要深刻領(lǐng)會(huì )控股集團戰略定位和黨委“三個(gè)三”工作方針精髓，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用、政治保障作用和黨員的先鋒模范作用，全力把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建工作資源轉化為發(fā)展資源，把黨建工作的“軟實(shí)力”轉化為高質(zhì)量發(fā)展的“硬實(shí)力”，為全面實(shí)現集團公司戰略目標賦能。最后對集團黨委提出具體要求：一要使命回歸；二要作風(fēng)回歸；三要宗旨回歸；四要執行力回歸。
中太投資控股集團總裁路英振就控股集團2023年度總體經(jīng)營(yíng)指標，安排部署了年度重點(diǎn)工作，作了題為《搶抓機遇 擔當作為 努力開(kāi)創(chuàng )中太集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，路總裁全面客觀(guān)的分析了當前的經(jīng)濟形勢，要求我們準確把握當前企業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻形勢，切實(shí)增強加快發(fā)展的責任感、使命感，統一思想，凝聚共識、群策群力，確保實(shí)現今年的戰略目標，從五個(gè)方面做了總體部署：一是要切實(shí)解決好債權債務(wù)問(wèn)題；二是要切實(shí)為企業(yè)發(fā)展做好組織保障,構建科學(xué)的現代企業(yè)治理體系；三是要準確把握當前形勢，做好全系統產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展趨勢和國家政策結合的大文章；四是黨建賦能,黨政一體化，提高隊伍的凝聚力和向心力；五是要著(zhù)力形成攻堅克難的集體合力，共同完成中太人的使命。最后，路總裁指出：大家應放眼未來(lái)，困難和機遇同在，希望和挑戰并存，相信在中太集團董事局和黨委的正確領(lǐng)導下，全體干部員工的共同努力下，我們一定能戰勝各種艱難險阻，重鑄中太的輝煌！
會(huì )上，中太建設集團董事長(cháng)吳蘭忠、中太投資控股集團副總裁柴俊偉、中太投資控股集團財務(wù)總監王寶軍分別就各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作，作了發(fā)言。
2023年是集團公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。黨的二十大，兩會(huì )的勝利召開(kāi)，給社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展吃了定心丸，中央經(jīng)濟工作會(huì )議給2023年的經(jīng)濟發(fā)展指明了方向，陸續釋放出的政策紅利給經(jīng)濟發(fā)展注入了強心劑。會(huì )議號召全體員工要準確把握宏觀(guān)發(fā)展趨勢，認清企業(yè)發(fā)展形勢，理清發(fā)展思路，創(chuàng )新發(fā)展理念；以大道守正、艱苦奮斗的中太核心價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)集團健康發(fā)展，弘揚“部隊文化，軍人文化，大家庭文化”的企業(yè)文化和“團結拼搏、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇攀高峰”的企業(yè)精神，重塑中太品牌；用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚共識，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，確保集團戰略目標如期實(shí)現。 |
